人才理念:
人才戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略,人才不斷地推動企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的平臺地成就人才的夢想,最終實現(xiàn)人才與企業(yè)的有機結(jié)合,創(chuàng)造1+1>2的價值目標
人才戰(zhàn)略:
(一)唯能唯賢,唯德唯才。
公司中高級人員,均是內(nèi)部培養(yǎng)和社會招聘的職業(yè)經(jīng)理人。主管以上人員的任命,唯一的依據(jù)就是過往的績效考核結(jié)果,地域、性別、年齡、學歷等等,都不是決定因素。
(二)學以致用,全面發(fā)展。
公司根據(jù)各人的專業(yè)和過往工作經(jīng)歷,為員工量身設計職業(yè)生涯規(guī)劃。通過輪崗、內(nèi)訓、脫產(chǎn)學習、校企合作委托培養(yǎng)等多種方式,給員工最大的的軟硬件和政策支持。
(三)充分授權(quán),用人不疑。
公司實行嚴格而清晰的授權(quán)機制,各級員工均有自己的崗位職責和權(quán)限,按照制度、流程和標準開展日常工作,沒有繁冗的請示匯報,沒有越級指揮和橫向干預。